Une approche globale

L'accompagnement au développement : des outils concrets adaptés au chef d’entreprise
 

L’action d’ACEC- BGE Côte d’Azur  donne au chef d'entreprise les moyens de :

  • Maitriser les mécanismes de la gestion d’une entreprise,
  • Anticiper les difficultés éventuelles,
  • Suivre son affaire en utilisant des tableaux de bord,
  • Organiser et mettre en place des actions correctives,
  • Trouver les réponses adaptées.

 
Les solutions proposées aux chefs d’entreprises s’adaptent à chaque cas en fonction de spécificités toujours différentes, même sur des domaines d’activités similaires. Elles sont envisagées de la façon la plus claire et la plus pédagogique possible. Ce développement prend en compte l'aspect technique et humain de l'entreprise.

 

De façon opérationnelle, nos missions se déclinent de la manière suivante :

A l’installation

  • Mise en place d’une organisation simple et adaptée
  • Les indicateurs essentiels / les tableaux de bord
  • La détection et la correction des dérives
  • La collecte d’information et outils
  • Le diagnostic et l’analyse
  • Les préconisations et la mise en place d’actions correctives

Le développement

  • L’analyse des opportunités
  • Les incidences sur le résultat et la trésorerie
  • La mise en place du projet de développement et son financement

« Pompier volant »

  • Gérer l’urgence